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主题: 你离“打工皇帝”有多远

  • 石头哥哥
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  • 发表于:2010/2/24 13:19:57
  • 来自:重庆
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一个MBA毕业的学生来我的公司应聘,我问他:“你期望的薪水是多少?”他说:“30万元,最少这个价。”我说:“假如你能创造3个亿的利润,我可以给你开300万元。”他头也没回就走了。他以为我在开玩笑,其实我是非常认真地在说这句话。
本领不是吹出来的,做职业经理人的道理也是如此。
我认为职业经理人有3个档次:商品、产品和作品。“商品”层次的职业经理人身上可以找到刺激你“购买”的所有元素,包括长相、学历和资历;“产品”层次的职业经理人对所从事的行业有独到的见解,能胜任自己的工作和职位,能满足老板的基本需要;最高层次的职业经理人是“作品”,他一定有一种独特的、不可复制的品质,他无须长相、学历甚至资历的包装,无须出卖,他自己以及他所做的一切工作都是一件优秀的作品。这样的人,才有可能成为“打工皇帝”。
唐骏是中国打工群体中一个标签性的人物。从微软中国区总裁,到盛大网络公司总裁,再到以10亿元的天价转会到新华都集团公司出任总裁兼CEO,他成了名副其实的“打工皇帝”。唐骏代表着打工者的一个层次,他是一个“作品现象”。
唐骏能走到今天这一步,有其独到之处。唐骏自己总结出了几条职业经理人的规则:
第一,低调进入。不要一到公司就进行大刀阔斧的改革,前6个月绝少在公司的公开场合发表个人观点,赢得管理团队和普通员工的认同。
第二,看淡权力。老板一定有不想做、不能做、做不了的事情,做这些事情就是职业经理人的权力。
本文来自[第一营销网] www.cmmo.cn
 
很多时候,管理就是细节,以人为本,从尊重每一个人的需求出发,才是管理的真谛
  
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